Юлия соловьева

Содержание:

Монетизация бизнеса
Главные уроки
Миру — мир
ТОП-менеджмент
Работа Юлии в Гугл и ее плюсы
В каких сферах жизни замечен IT-гигант?
Дело принципа
Как зарождалась идея?
От неудавшейся продажи до «гаражного бизнеса»
Эрик Шмидт.
Джон Доерр.
Гугл отключили в России
Детство июность
Соловьева на «Битве экстрасенсов»
Первые партнёры Google
Юлия Соловьева в Гугл
Успешный подход к продвижению
Карьера Эрика Шмидта
Основная информация
Причина блокировки Google Docs
Как продолжают развиваться сервисы и проекты Google?
Сундар Пичаи.
Юлия Соловьева — биография

Монетизация бизнеса

Компания крайне эффективно расходовала финансы. Думаете сервера закупались у IBM? Нет, мощное оборудование собиралось собственными силами с использованием стоковых компьютеров. Программное обеспечение не приобреталось у Microsoft – для новых разработок применялась система Linux.

Но без собственной прибыли существенно расширить компьютерную базу не удавалось, а далеко идущие планы нуждались в хорошем финансировании. Вопреки своей первоначальной позиции в отношении рекламы, со-основатели бренда всё же находят компромисс.

Конечно же, стартовая страница Google не пострадала от переизбытка рекламных баннеров. Было принято решение размещать рекламные ссылки на первых позициях в результатах поиска. Но они также подлежали ранжированию – на верхних строчках располагались веб-страницы с высоким показателем индексации вне зависимости от суммы, выплаченной рекламодателем. Сегодня этот вид сотрудничества продолжает приносить основной доход компании.

Главные уроки

На первом месте – пользователь. Ещё в самом начале своего пути Пейдж и Брин заявили, что главной миссией их компании становится систематизация мировой информации, её доступность и полезность для каждого. Этот принцип сопровождает бренд по сегодняшний день. Монетизация бизнеса стала для его основателей второстепенным фактором.
Хочешь сделать хорошо – сделай сам. У руля компании были и остаются её основатели. Им удалось самое сложное – получить инвестиции, не потеряв своих прав на развитие бренда и новых стартапов.
Мощнейшее оборудование. Такой техникой, которая используется в Google, не владеет ни одна IT-компания. Сегодня в работе успешно задействован “искусственный интеллект”, например, в дата-центрах системы охлаждения настраиваются умной машиной.
Стань частью жизни своих пользователей. Навязчивая реклама давно не работает, а в Google она в принципе и не использовалась. Руководство компании создало имидж, взаимодействуя со своей аудиторией, а именно, предоставив сервисы и функции, которыми люди хотят пользоваться и будут предлагать их другим. Дополнительно бренд организовывает фестивали, конкурсы, совместные проекты с развлекательными стартами и многое другое.

Юлия соловьева биография личная жизнь

Хотите больше узнать о бренде с мировым именем? В 2015 г. была переведена на русский язык книга Дэвида Вайза «Google. Прорыв в духе времени». Помимо того, что автор книги постоянно упоминает о мощности и превосходстве Google, в ней всё же можно найти массу полезных вещей: как нестандартно подойти к ведению своего бизнеса, как правильно построить корпоративную культуру и мотивировать сотрудников.

Миру — мир

Лилия соловьева актриса. «ты подходишь!»: лилия соловьева рассказала, как познакомилась с иваном жидковым

Прекращение удаления из поисковой выдачи запрещенного контента со стороны Google будет прямым нарушением требований российского закона, подчеркнули в Роскомнадзоре. В этом случае ведомство будет действовать в рамках правового поля: составит административный протокол о выявленном факте правонарушения и направит его в суд, добавили там.

— Федеральный закон № 149-ФЗ «Об информации, информационных технологиях и о защите информации» устанавливает требования, направленные на защиту граждан от социально опасного контента в интернете. В частности, обязывает поисковые системы исключать из выдачи на территории России ссылки на интернет-ресурсы с запрещенной информацией, — напомнили в регуляторе.

Стоит отметить, что Google и ранее не в полной мере выполняла обязанность по исключению из поисковой выдачи на территории России ссылок на интернет-ресурсы с запрещенной информацией. Из статистики Роскомнадзора следует, что в среднем поисковик не удаляет от 20% до 30% ссылок на противоправный контент, в том числе на сайты террористических и экстремистских организаций, сайты с порнографическими изображениями несовершеннолетних, а также онлайн-магазины по продаже наркотических средств.

Нам все равны

Фото: Getty Images/Leon Neal

— Российское государство должно защищать граждан от произвола иностранных IT-гигантов, чья власть сегодня практически не имеет границ. Такого рода практика регулирования интернета и защиты интересов граждан со стороны государства применяется во многих странах мира, и Россия здесь не исключение, — сказала Екатерина Мизулина.

Она отметила: аналогичные прецеденты в других странах заканчиваются тем, что, как правило, рано или поздно IT-гиганты вступают в диалог с государством и начинают следовать местным законам. По итогу тоже самое произойдет с Google и в России, полагает эксперт.

ТОП-менеджмент

Жена тимура соловьева

После завершения обучения Юлия Соловьева нашла свою первую работу и стала менеджером развития Global Telesystems (телекоммуникационная организация). Также Юлия в разное время занимала следующие должности в той же области:

Директор департамента операций и развития в Mary Kay, косметическая организация.
Директор организационного развития телевизионной организации «НТВ-Плюс».
Руководящая должность в консалтинговой голландской организации Booz Allen Hamiton.

С началом нулевых Юлия Соловьева все также продолжала работать ТОП-менеджером в нескольких крупнейших корпораций телекоммуникации. Так, она отлично показала себя в следующих компаниях: «Мобильные ТелеСистемы», «ПрофМедиа» и «Телеком Экспресс».

С началом 2009 года Юлия перешла на новую для себя должность – она стала председателем директорского совета в компании Rambler Media. А спустя два года, в 2011 она стала президентом организации «ПрофМедиа», однако в конце этого же года она решила подать в отставку и ушла с поста.

И, наконец, в 2013 году Юлия перешла работать в организацию Google, где она сразу же заняла должность генерального директора представительства этой компании на территории России. Следует учесть, что до своего вступления девушка прошла примерно 30 разных собеседований со множеством топ-менеджеров организации, причем эти собеседования длились 6 месяцев.

Такой достаточно динамический марафон можно объяснить соответствующей политикой компании Google. Согласно ее политике, необходимо обеспечить максимально слаженную команду директоров во всех региональных офисах

Важно, чтобы команда директоров в региональных офисах действительно была командой, а ее члены подходили как профессионально, так и по человеческим взаимоотношениям. Согласно общему выражению организации, такое взаимодействие означает «быть гугли»

Именно поэтому новички в компании называются Nooglers.

Как отмечает сама Юлия, инициатива эта происходит от потенциальных работодателей. Следует учесть, что Соловьева, выбрав эту должность, отклонила другую, более перспективную вакансию – это должность директора в компании издательского дома Sanoma Independent Media.

Работа Юлии в Гугл и ее плюсы

На новой должности Юле пришлось быстрым темпом адаптироваться и подстроиться к свободолюбивому порядку организации. Также Юле пришлось привыкнуть к тому, что у нее нет и не будет больших кабинетов, а также ко многим другим стандартам офисов компании Google. Однако, как отмечает Юля, у таких стандартов есть плюсы.

К примеру, вне зависимости от того, где находится человек, он всегда будет чувствовать себя так, словно он находится у себя дома, рядом с семьей таких же работников в едином Гугл-пространства. Также в компании не действует дресс-код, поэтому любой директор или сотрудник (включая основателя) может появиться в шортах. Однако в компании работает принцип самоорганизации, ведь здесь каждый человек – хозяин собственного времени. То есть человек может сегодня работать, а завтра – быть на выходном. Важен в этом деле лишь результат.

Юлия отмечает, что для девушек в этой организации созданы очень комфортные условия. Сюда можно отнести:

Трехразовое бесплатное питание.
Многофункциональная кухня.
Свежевыжатый сок.
Легкие закуски и фрукты в постоянном доступе.
Душевые кабинки.
Настольный теннис.
Массажные кабинеты и парикмахерские.
Химчистки.

Также в Google действуют отличные страховки. К примеру, для женщин это страховка по ведению беременности, материальное обеспечение после рождения ребенка, а также специальные программы для детей, не достигших года.

На данный момент перед специалистом стоит масштабная задача – организация совместной разработки видения компании и улучшение ее работы на территории России. У нее много времени, так как в личной жизни Юле не сильно везло — она трижды чуть было не становилась женой, но всегда одумывалась, так и не пополнив свою биографию мужем и детьми.

В каких сферах жизни замечен IT-гигант?

Как и предполагалось, бренд Google – не только интернет технологии. С 2007 г. компания занимается вопросами экологии – поиском альтернативных источников энергии. В 2009 г. стартовал проект по поддержке талантливых разработчиков под названием Google Ventures.

Корпорация уделяет должное внимание своему имиджу. Google известен всему миру, как заботливый работодатель – ежедневно рабочие будни сотрудников сопровождают не только бесплатные ланчи, но и досуг в виде спортзалов, комнат отдыха, боулинга и так далее

Офисы компании расположены в более чем 40 странах по всему миру. Уже мечтаете работать в Google?

Офис Google в Москве

Где Google не смог преуспеть: разработки мессенджеров

В большинстве ниш компания действительно занимает лидирующие позиции. Однако ни один мессенджер Google так и не стал мега популярен. Google Talk (Chat), Google+, Hangouts, Duo, Allo – продукты, о которых некоторые пользователи мало знают или вовсе ими никогда не пользовались.

Дело принципа

Компания Google фактически предъявила государству ультиматум и пытается его шантажировать, согласна со специалистами Роскомнадзора директор Лиги безопасного интернета Екатерина Мизулина. По ее словам, поведение IT-гиганта можно также трактовать как давление на суд и неуважение к нему.

При этом Россия — не первая страна, в общении с властями которой Google прибегает к таким приемам, отметила эксперт. Раньше с шантажом и ультиматумами сталкивались как минимум индийское и китайское правительство, напомнила Екатерина Мизулина.

Нам все равны

Фото: ИЗВЕСТИЯ/Александр Казаков

— Как только государство начинало вводить законы и заниматься регулированием, со стороны корпорации начинали поступать подобные заявления. Поэтому чем-то новым такое поведение Google для меня не является, — сказала она.

Эксперт считает, что Google едва ли когда-нибудь решится на шантаж властей и давление на суды крупных европейских стран вроде Германии и Франции. Поскольку компания моментально столкнулось бы с штрафами на несколько миллиардов евро.

— Подобный шантаж со стороны IT-гигантов совершенно не допустим. Эти компании работают на нашем рынке, получают колоссальную прибыль, поэтому должны соблюдать действующее российское законодательство и уважать интересы российских пользователей и представителей бизнеса, — сказала Екатерина Мизулина.

Как зарождалась идея?

Кто же они – создатели всемирно известной компании, в том числе поисковика Google? Прямо сейчас и узнаем.

Сам проект стартовал в 1996 г. в стенах Стенфордского университета после знакомства 2 аспирантов – Ларри Пейджа и Сергея Брина. К слову, Сергей Михайлович Брин до 6 лет проживал в Москве, а после этого переехал в Мэриленд, где его отец стал преподавателем в местном университете. Сергей до сих пор владеет родным языком – он давал интервью отечественному каналу, где показал отличный разговорный русский.

Основатели Google – Сергей Брин и Ларри Пейдж

Начиналось всё с научно-исследовательской работы, в которой ребята предложили свои принципы поиска информации в интернете. Да, Google не был пионером среди поисковых систем, но именно его разработчикам удалось представить совершенно иной продукт.

Тогда существующие поисковики ставили на первые места рейтинга те веб-страницы, на которых наиболее часто встречались слова из поисковых запросов. Но на практике пользователи зачастую получали совершенно не то что их интересует.

Совместный проект был назван BackRub, а основная работа заключалась в установлении значимости веб-страниц. Так, в 1996 г. на сайте университета был внедрён поисковой робот, индексирующий страницы. Полученные роботом данные обрабатывались с использованием алгоритма PageRank, который успешно работает в настоящее время. Итоги показали, что данный алгоритм значительно эффективнее других обрабатывает запросы пользователей, поэтому было принято решение перейти к созданию собственного поискового сайта.

В 1997 г. регистрируется домен google.com и разрабатывается его дизайн. Как видите, он мало чем отличается от того, которым мы пользуемся сегодня.

От неудавшейся продажи до «гаражного бизнеса»

Что делать дальше с имеющимися разработками вне стен университета? В этот момент ребята решают продать своё детище, оценив продукт в 1 млн. $. Но ни одна из компаний не предложила им таковой суммы. И это оказалось к лучшему! В результате разработчики располагают технику в своём гараже, где и ведётся дальнейшее совершенствование системы.

И тут приходит первая удача – появляется инвестор Энди Бехтольшмайн, вложивший в амбициозный проект 100 тыс. $. Благодаря финансовым вложениям 4 сентября 1998 г. в Калифорнии официально регистрируется компания Google Inc. и начинается новая страница истории.

Талантливым специалистам можно отдать должное – всего 4 человека в штате компании, а число проиндексированных роботом веб-страниц к концу 1998 г. составило 60 млн. Текущий год принёс и другие успехи: Google попал в сотню лучших сайтов по версии PC Magazine, о компании часто стали упоминать американские СМИ.

Эрик Шмидт.

Эрик Шмидт занимал должность генерального директора Google в течение 10 лет, с 2001 по 2011 год. В 2017 году Шмидт объявил о своем уходе со своего поста исполнительного председателя Alphabet, который он занимал с тех пор, как покинул пост генерального директора в 2011 году. Шмидт был председателем консультативного совета по оборонным инновациям Белого дома, и в настоящее время является техническим консультантом совета.

По состоянию на 26 ноября 2018 года, подающей в SEC, Шмидт напрямую владеет 1,29 млн. акций класса C, 1,19 млн. акций класса B, 40 934 акциями класса A и 10 983 акциями Google класса A. Шмидт также косвенно владеет 2,82 млн. акций класса C и 2,91 млн. акций класса B через семейные трасты. Чистый капитал Шмидта, по данным Forbes, составляет 13,8 миллиардов долларов.

Джон Доерр.

Джон Доерр является председателем фирмы венчурного капитала Kleiner Perkins (ранее Kleiner Perkins Caufield & Byers). Он присоединился к компании еще в 1980 году. До этого он работал в Intel и стал одним из основателей двух компаний. На протяжении многих лет Кляйнер Перкинс поддерживал множество технических титанов, в том числе Amazon, AOL, Compaq, Electronic Arts, Google, Netscape и Twitter.

Доерр привел Кляйнера Перкинса в Google в 1999 году, инвестировав $ 12,5 млн. И превратив его в миллиарды, когда Google стала публичной в 2004 году. Председатель венчурного капитала напрямую владеет 3485 акциями класса А и 5143 долями капитала класса C, согласно заявке от 15 ноября 2018 года с SEC Доерр также косвенно владеет 791 195 акциями класса C Capital и 118 653 акциями класса A через Vallejo Ventures Trust и Фонд Бенификуса. По данным Forbes, у Доерр собственный капитал составляет 7,7 миллиарда долларов.

Гугл отключили в России

Сегодня, 16 сентября 2021 года пользователи социальных сетей начали жаловаться на проблемы с доступом к популярному сервису Google Docs. Информация об этом также была опубликована клиентами сотовых операторов. Отметим, что сбои были у пользователей Мегафона, МТС, Ростелекома, Tele2 и Yota.

Десктопная версия Google Docs работала в штатном режиме. В некоторых Telegram-каналах было опубликовано сообщение, где сказано, что сервис блокируется на территории Российской Федерации и это может быть связано с действиями сторонников отбывающего срок в колонии оппозиционера Алексея Навального.

Ранее официальный представитель Министерства иностранных дел Российской Федерации обвинила создателей проекта Алексея Навального «Умное голосование» в связи с Министерством обороны Соединенных Штатов. По словам Марии Захаровой, американские IP-адреса, по которым доступны серверы проекта, указывают на причастность Пентагона. Однако в Соединенных Штатов не прокомментировали это обвинение.

Детство июность

Юлия Соловьева является одним из членов Кадрового резерва президента РФ (состоит этот резерв из так называемой «президентской тысячи» управленческих кадров). А в 2010 году, согласно рейтингу популярного журнала Finance, Юлию включили в ТОП деловых женщин РФ.

Родилась Юлия в Северодонецке на территории Украинской ССР. Папа Юлии с Дона, а мама – гражданка Литвы. Родители Юлии познакомились в Питере во время учебы, а потом перебрались в Москву. После того, как папа отправился в Северодонецк в командировку, мама, находясь в положении, приняла решение отправиться с ним. Юля и ее сестра-близнец родились именно в этом городе.

Так как папа работал дипломатом и специализировался на странах Африки, детство Юлии прошло в Африке и Москве. Из-за этого же вся семья провела много времени в Америке, Нигерии, Эфиопии и других странах. В 1993 году Юля закончила МГЛУ на факультете иностранных языков. Также Юлия училась в Гарвардской бизнес-школе, где получила MBA степень.

Соловьева на «Битве экстрасенсов»

Участие в «Битве экстрасенсов» дало очень многое неопытной ясновидящей. До этого она пыталась скрывать свой дар, но после того, как Юлии удалось попасть в финал проекта, она обрела уверенность в себе и своих силах. Сейчас ясновидящая занимается развитием своих способностей, ведет приемы и помогает людям, как и большинство участников проекта «Битва экстрасенсов».

Во время прохождения испытаний Юлия Соловьева вела себя честно. Она не пыталась угадывать, если у нее не получалось получить информацию с помощью магических способностей. Многим эта ясновидящая запомнилась как один из самых честных участников «Битвы экстрасенсов». Честность помогла ей заслужить авторитет среди членов съемочной группы и остальных участников шоу.

Несмотря на совсем небольшой опыт магической практики, Юлия Соловьева сумела попасть в финал. Она заняла третье место в пятом сезоне проекта «Битва экстрасенсов». Первое место ясновидящая уступила Лилии Хегай, а второе — Ирике Садыковой. Попала на кастинг она по наставлению учителя. Наталья Воротникова была уверена в том, что это необходимо ее ученице для обретения уверенности в своих способностях.

В целом, показанный на телепроекте результат довольно хорошо демонстрирует общий уровень способностей этой ясновидящей, равно как и ее отношение к людям. Поэтому, если вы хотите услышать то, чего вам хочется, вместо правды, записываться к ней на прием вам однозначно противопоказано.

Первые партнёры Google

В начале 1999 г. штат компании меняет дислокацию, арендовав офис в Пало-Альто. Теперь в команде работает 8 человек, а численность обрабатываемых запросов в сутки достигает 500 тысяч. Проектом начинают интересоваться крупные стартапы, но практически все из них стремятся поглотить ещё молодой бренд. Однако с несколькими из них договориться всё-таки удалось.

В качестве компромисса партнёры ставят своего человека на управляющую должность. В итоге одним из руководителей Google становится Эрик Шмидт, а проект получает весомые инвестиции в размере 25 млн. $. Интересно, что деньги были потрачены не столько на продвижение бренда, сколько на укомплектование штата лучшими специалистами и внедрение машинного оборудования. При этом Пейдж и Брин остаются полноправными владельцами бренда.

Эрик Шмидт

Юлия Соловьева в Гугл

На новом месте топ-менеджеру пришлось адаптироваться к довольно свободолюбивым порядкам компании, привыкать к отсутствию большого кабинета, мировой стандартизации офисов Google. В чем, кстати сказать, есть и свои плюсы. Так, в какой бы точке Земли не находился сотрудник компании, он может чувствовать себя, как дома с единым пропуском, действующем на всем Гугол-пространстве. Кстати, в компании нет дресс-кода и вполне возможно встретить ее основателя в шортах. Привыкают новые сотрудники Google и к строгой самоорганизации. Ведь здесь только ты сам хозяин своего времени. Сегодня ты можешь работать, а завтра сделать себе выходной, важен только результат.

Кстати, известно, что для женщин в компании созданы особо комфортные условия, впрочем, как и для мужчин: бесплатное трехразовое питание, кухня, свежевыжатые соки, постоянно доступны фрукты и легкие закуски. Есть душевые, настольный теннис. Для женщин — массажный кабинет, маникюр, парикмахерская, выездная химчистка, которая раз в неделю забирает вещи и много еще чего другого. У Google очень хорошие страховки. Для женщин — включают и ведение беременности, и роды, и материальную помощь при рождении ребенка, и программу для детей до года. Для работающих мам существует гибкий график. В Калифорнии, например, есть ясли.

Сегодня перед Юлией Соловьевой стоит задача «по совместной разработке видения конкретно для России. Google — глобальная компания, и инновации на уровне одной страны тут не оправданны. Моя задача — правильно выстраивать взаимоотношения с глобальным Google, чтобы очень быстро получать именно те продукты, которые нужны российскому рынку и также быстро их локализовать».

Из своих увлечений Юлия называет — архитектуру, танго и мотоциклы. Она не замужем.

. http://ru.wikipedia.org/wiki/Google
. Глава российского Google Юлия Соловьева: «Хватит сравнивать нас с «Яндексом»
. Биография Юлии Соловьевой
. Юлия Cоловьева променяла SIM на Google
http://www.rb.ru/article/yuliya-coloveva-promenyala-sim-na-google/7091187.html
http://ria.ru/spravka/20130124/914752870.html
http://www.forbes.ru/forbes-woman/zhenshchiny-v-biznese/243979-glava-rossiiskogo-google-yuliya-soloveva-khvatit-sravnivat?page=0,2

Успешный подход к продвижению

Пока одни компании вкладывали огромные средства в продвижение своих брендов, Google пошёл иным путём. Для этого была разработана партнёрская программа. И вот как это выглядело: онлайн-магазины, новостные порталы, форумы размещали на своих главных страницах логотип и поисковую строку Google. А что они получали взамен? Конечно же, деньги за переходы или поисковые запросы со своего ресурса.

Популярность поисковика росла с каждым днём, и май 2000 г. принёс очередную награду – People′s Voice Award. В июне Google признан самым огромным мировым сервером поиска – к тому моменту им было проиндексировано миллиард веб-страниц.

Взаимовыгодное сотрудничество в нескольких направлениях Google и его конкурента Yahoo!, начатое летом 2000 г., также принесло весомый результат. В итоге 2001 г. компания завершает с прибылью.

Карьера Эрика Шмидта

Эрик Шмидт родился 27 апреля 1955 г. В 1976 г. он получил степень бакалавра по электротехнике в Принстонском университете, еще через три года, в 1979 г., став магистром по компьютерным сетям, получив степень в Калифорнийском университете в Беркли.

Как оптимизировать затраты на команду и систему управления тестированием
Бизнес

В 1980-х годах Шмидт работал на различных должностях в компаниях Xerox Bell Laboratories, Zilo, а также в Sun Microsystems – в последней он, помимо прочего, участвовал в разработке Java. В 1997 г. он был назначен СЕО и председателем правления компании Novell и принимал участие в ее продаже компании Cambridge Technology Partners. Из Novell Шмидт ушел в ноябре 2001 г., чтобы занять пост СЕО Google.

В 2006 г. Шмидт вошел в совет директоров компании Apple, но вышел из него в августе 2009 г.

После ухода с поста СЕО Google Шмидт стал главой совета директоров компании, а после реорганизации Google и создания холдинга Alphabet в 2015 г. Шмидт возглавил совет директоров вновь образованной компании.

В январе 2018 г. Шмидт оставил и эту должность, сохранив за собой место в совете директоров Alphabet. В мае 2019 г. он покинул его, став техническим советником компании. Эта должность стала последней для него в Google. О своих дальнейших планах Эрик Шмидт не рассказывает.